Gestión de equipos de trabajo y liderazgo

Con este curso, obtendrás los conocimientos esenciales para optimizar el trabajo en equipo y mejorar las cualidades del líder del equipo. Además, te enseñará una serie de técnicas y herramientas que favorecerán la gestión óptima de los proyectos a través de su mejor capital, el capital humano.

Objetivos didácticos

Objetivos generales:

Gestionar de una forma óptica los proyectos a través de su mejor capital, el capital humano.
Conocer para poner en práctica las técnicas y herramientas de la gestión de equipos.

Objetivos específicos:

Profundizar en el trabajo en equipo como condición imprescindible para que llegue a buen puerto nuestro proyecto, definiendo lo que el grupo nos puede aportar y las condiciones para que optimicemos este recurso.
Familiarizarte con las competencias básicas del un líder del equipo de trabajo, profundizando en el ejercicio del liderazgo a través de la motivación de los profesionales.
Conocer las herramientas que te permitan tener una comunicación interna fluida, conseguir que las reuniones sean eficaces, hacer una buena gestión del tiempo y saber delegar.
Conocer las técnicas de negociación que nos ayudarán a resolver los problemas, afrontando positivamente los conflictos.
Conocer las técnicas de motivación de personal.
Conocer las principales herramientas telemáticas de trabajo en equipo.

Metodología

El curso está organizado de forma que te resulte sencillo seguir su contenido a la vez que facilite la comprensión y seguimiento de los distintos temas. Está dividido en dos áreas:

Ayuda del curso: en este apartado, se describe como seguir el curso, su organización, teclas de navegación, etc. Es conveniente que accedas a ella antes de iniciar el resto del curso. De cualquier modo, siempre estará disponible dentro de cada Unidad para realizar cualquier consulta o repaso de cómo seguir el curso.
Acción formativa: la estructura del curso será la siguiente:
- El curso consta de Unidades.
- Las Unidades se dividen en Capítulos.
- Los Capítulos se dividen en Temas.

El desarrollo modular del curso incluye, además de las Unidades, Capítulos y Temas, las siguientes utilidades y herramientas de apoyo.

Programa

UNIDAD 1: EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL LÍDER

CAPÍTULO 1: EL TRABAJO EN EQUIPO

Tema 1: Definición de equipo de trabajo.
Tema 2: El responsable del equipo.
Tema 3: Ventajas e inconvenientes.
Tema 4: El trabajo en equipo y sus roles.
Tema 5: El individuo, la persona y los demás.
Tema 6: El consenso del equipo de trabajo.

CAPÍTULO 2: EL LÍDER DEL EQUIPO DE TRABAJO

Tema 1: Liderazgo. Modelos.
Tema 2: Tipos/Estilos de liderazgo.
Tema 3: Liderazgo situacional.

UNIDAD 2: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS

CAPÍTULO 1: COMUNICACIÓN, GESTIÓN DEL TIEMPO Y DELEGACIÓN

Tema 1: La comunicación interna.
Tema 2: Reuniones eficaces.
Tema 3: Gestión del tiempo.
Tema 4: El arte de delegar.

CAPÍTULO 2: NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS

Tema 1: Técnicas de negociación.
Tema 2: Resolución de problemas.
Tema 3: Afrontamiento positivo de los conflictos.

CAPÍTULO 3: TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN PERSONAL

Tema 1: Motivación.
Tema 2: Teorías vigentes sobre motivación.
Tema 3: El camino hacia la motivación.

CAPÍTULO 4: HERRAMIENTAS TELEMÁTICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

Tema 1: Herramientas de gestión de equipos en remoto.
Tema 2: Herramientas de trabajo colaborativo on-line.

Diploma acreditativo

Una vez completes este curso recibirás un diploma nominal que acredita tu aprovechamiento de la formación realizada.

En el diploma se especifica el curso que has recibido, las fechas en las que se ha impartido la formación, la duración, modalidad y el lugar donde se ha realizado la misma, así como la fecha en la que se emite el certificado de formación.

En el reverso del documento se detalla el programa del curso de formación impartido.