GEAR: Gestión de equipos de alto rendimiento

El programa de Gestión de Equipos de Alto Rendimiento consiste en formar a los gerentes, directivos y jefes de equipo en las habilidades necesarias para aprender a liderar a sus equipos con éxito.

Se trata de aprender a analizar, gestionar los puestos de la organización, seleccionar aquellos perfiles más adecuados para el puesto, comunicar y motivar a las personas, gestionar, asignar las tareas y el tiempo e implementar un estilo de liderazgo orientado a resultados y también centrado en las personas.

¿A quién va dirigido?

El curso va dirigido a líderes, directivos, responsables o jefes de proyecto que en algún momento tengan que trabajar en equipo tanto con miembros de su organización como con externos y que quieran mejorar la coordinación, la cohesión y la integración de estos para lograr sus resultados.

Objetivos didácticos

El objetivo de este es curso es Impulsar, Motivar y desarrollar las competencias de tu equipo, capacitando a los participantes en las competencias necesarias para construir equipos de alto rendimiento en sus organizaciones, promoviendo una cultura de colaboración, liderazgo efectivo y alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.

Los objetivos específicos del curso son:

  • Comprender los principios y dinámicas fundamentales del trabajo en equipo.
  • Desarrollar habilidades para liderar equipos de manera efectiva, incluyendo la gestión de conflictos y la toma de decisiones.
  • Identificar los roles y fortalezas individuales dentro de un equipo para maximizar el rendimiento colectivo.
  • Aprender técnicas para fomentar una comunicación abierta y efectiva dentro del equipo.
  • Implementar estrategias para mantener la motivación y el compromiso a largo plazo en equipos de trabajo.
  • Desarrollar planes de acción para la integración y cohesión del equipo, alineados con los objetivos de la empresa.

Programa

  1. Fundamentos del trabajo en equipo y construcción de confianza
    • Introducción a los equipos de alto rendimiento: características y dinámicas
    • Ventajas y desafíos del trabajo en equipo en las organizaciones
    • El papel de la confianza como pilar del éxito del equipo
    • Ejercicio práctico: Dinámicas de construcción de confianza y cohesión grupal
  2. Roles, fortalezas y diversidad en el equipo
    • Identificación de roles naturales en los equipos (Modelo de Belbin y otros enfoques)
    • Diversidad en los equipos: cómo aprovechar diferentes perspectivas y habilidades
    • Herramientas para identificar las fortalezas individuales de los miembros
    • Ejercicio práctico: Evaluación de roles y fortalezas dentro de un equipo simulado
  3. Comunicación efectiva y gestión de conflictos
    • Elementos clave de la comunicación efectiva en equipos
    • Barreras comunes a la comunicación y cómo superarlas
    • Estrategias para la gestión y resolución de conflictos en equipos
    • Ejercicio práctico: Role-playing en resolución de conflictos y feedback constructivo
  4. Liderazgo en equipos de alto rendimiento
    • Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo
    • El liderazgo situacional aplicado a equipos
    • Delegación efectiva y empoderamiento del equipo
    • Ejercicio práctico: Simulaciones de liderazgo en diferentes escenarios de equipo
  5. Motivación, compromiso y sostenibilidad del equipo
    • Factores motivacionales en equipos de trabajo
    • Técnicas para mantener el compromiso y la alineación con los objetivos empresariales
    • Estrategias para el desarrollo continuo del equipo
    • Ejercicio práctico: Desarrollo de un plan de acción para el crecimiento y sostenibilidad del equipo

Diploma acreditativo

Una vez completes este curso recibirás un diploma nominal que acredita tu aprovechamiento de la formación realizada.

En el diploma se especifica el curso que has recibido, las fechas en las que se ha impartido la formación, la duración, modalidad y el lugar donde se ha realizado la misma, así como la fecha en la que se emite el certificado de formación.

En el reverso del documento se detalla el programa del curso de formación impartido.

Escoge tu modalidad de impartición:

544

Bonificación Fundae:

260,00€

Días:

25, 27 de febrero, 4, 6 y 11 de marzo

Horario:

15:00 - 19:00 h.

Duración:

20 horas

Modalidad:

Aula virtual

Certificación:

SKU 55922GEARP Categoría Etiqueta
Oculto
Oculto
Oculto

¿Necesitas más información?

    Tipo de cliente:

    Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplica la política de privacidad y los términos del servicio de Google.

    ¡Compártelo en tus redes sociales!